499 加油站 NO.35| 崔雪源:ZB 凭什么在众多交易所中历久弥新

2019年10月16日 16:52

摘 要

“ 在应用落地、技术突破、用户群体拓展等等,有很多事情等待着我们去做,这将是一个长期的过程,需要踏踏实实地埋头耕耘。**
**

_《加油站》35 期访谈实录:_

-Guest info**-**

崔雪源

崔雪源先生目前担任 ZB 集团战略投资副总裁,主要负责 ZB 集团的战略投资、生态建设与全球布局。同时,崔先生还是水木金融科技基金的联合创始人。在加入区块链行业之前,崔雪源先生曾任职于和君资本、网易等知名股权投资机构和互联网公司,是资深的投资人和互联网从业者。

-**

-
**

_Ciara:_我们搬好小板凳,期待小哥哥的访谈。

崔雪源:各位新老朋友们好,为了大家更方便地参与,我大部分内容会用文字,速度慢一点的话大家见谅~

_Ciara:_我们先了解一下小哥哥的个人背景~ 什么时候加入区块链行业,当时是如何考虑的?

崔雪源:
我最早在网易工作,后来在私募股权投资基金,做科技投资,FinTech 也是我关注的领域之一。关注到区块链是作为 FinTech 行业里的一个细分领域。

_Ciara:_哇!那么做区块链投资和做传统股权投资有什么不同吗?

崔雪源:
2017 年的时候,区块链行业受到前所未有的关注,当时跟朋友夜访徐小平老师,也见证徐老师 12wRMB 买 BTC 的盛况那时我和创投圈的小伙伴,创办了水木金融科技基金,开始专注于区块链领域的投资。最大的不同呢,就是做股权投资的时候,人民币基金被美元基金压制。我看好的股权项目还有被阿里爸爸抢走的情况。但是在区块链的世界里,股权投资的大佬也有可能再买 BTC 的时候成为天线宝宝(买到天线上的价格)

从工作内容上呢,无论是区块链投资还是传统的股权投资,本质上都是找到好标的,谈一个合适的估值投进去。我们更像是传统的股权投资基金,项目发掘、尽职调查和投资决策的方法论和流程,跟做古典投资的时候没有太大的变化。不同点是,在投资决策上除了关注技术路线、可能有更多的关于机制设计和社群建设的内容;另外在投资流程上会有一定程度的简化,节奏很快。不过,“梭哈 = 挣钱”的时代已经过去,无论是机构和个人都对项目的评估都会越来越谨慎和精细。

_Ciara:_那么加入 ZB 集团负责战略投资的契机是什么呢?

崔雪源:
我以投资人的身份加入行业之后,有幸和产业链中的许多环节(比如交易所,钱包,媒体等)有过深度的接触和交流,很多最后都成为了亲密的合作伙伴。2018 年上半年,我受许子敬先生
也是基金的 LP,邀请,为 ZB 组建战略投资部。为集团开展三块业务:投资、生态和全球拓展。

Ciara: ZB 集团目前的业务板块和布局是怎样的呢?

崔雪源:
ZB 的业务板块比较多,主要包括交易所集群(ZB 主站、以及副站 ZBG、EXX、BW)、也包括 IM、矿业等等。另外 ZB 也在海外开设了联盟交易所,如 ZB
MEGA、ZBX 等等,韩国交易所也在建设中。今年将会投入更多的精力,在交易所发展和全球化的拓展上。

_Ciara:_ZB 是最早的老牌交易所之一,但比较神秘低调啊,这是为什么呢?

崔雪源:
这也是加入 ZB 最让我震撼的地方啦~ZB 成立比较早,经历过若干次牛熊转换的考验,但排名也长期稳定在全球前十。董事长和大股东们比较低调,但是其实很有远见。比如类似于 LaunchPad 和 prime 的方案,在去年 6 月我们的投票上币中,就有类似规则。这个我在后续介绍中会详细讲一下。

_Ciara:_我们也是去年就做了公募割私募的创世挖矿。

崔雪源:圈子也是互相促进的啦~

_Ciara:_来咱继续~
ZB 战略投资部的组织架构和业务重心是怎样的?ZB 战略投资部筛选项目的标准是什么?为啥去年就有 launchpad 但是停掉了呢?

崔雪源:
除了投资,战略投资部部还负责集团的生态建设和全球布局。生态业务主要是公链的生态 / 孵化和超级节点,全球化包括海外合作伙伴和全球建站(打个广告,欢迎加盟 / 合作)

提到去年的投票上币,当时我们的机制就是投资 = 投票。后来火币 hadax 出方案的时候我还跟李林总讨论过,火币的方案变成了机构投资 = 投票。再到今年有了 launchpad,也有了 prime,ZB 的投票上币也在继续演进。我真心觉得行业内的各位大佬们,是会互相促进的。去年暂停的原因呢,主要是投资 = 投票在 8 月份的下行的行情中,我们担心用户的利益受损。我们一直觉得,优质的交易平台 = 优质资产+优质用户。担心用户亏钱,是当时行情下,暂停投票上币的原因啦~项目筛选——如果是投资,主要关注几个方面是团队背景、技术实力、机制设计为主,和股权投资差不多啦,~如果是上币,同时还会考虑项目社群建设、未来落地应用的可能性,以及与 ZB 集团的协同。

_Ciara:_那么 ZB 投票上币筛选项目的标准又是什么样的呢?

崔雪源:~如果是上币,同时还会考虑项目社群建设、未来落地应用的可能性。我们希望项目的经济模型清晰并可行,拥有一定社群基础,估值和流通盘合理。

_Ciara:_ZB 集团选择在旗下三家交易所(ZB, ZBG, BW)联合进行投票上币项目抢购活动的原因?

崔雪源:
联合子交易所一起,为项目做活动。一方面可以为项目方造势,点燃市场热度,另外一方面是希望给到用户更多的参与机会。毕竟~最近大家抢额度都好辛苦的。

_Ciara:_这个好,我们也是不想看大家抢来抢去抢不到。那你怎么看待投票上币的前景发展呢?

崔雪源:其实去年 6 月我们搞得投票上币,和今年币安的 launchpad、火币的 prime。我觉得本质上都是希望用(san)户(hu)能够深度参与
,停止项目方-大机构-小机构-散户,这样逐层收割的局面。

Ciara: 历了去年的熊市,已经有大量区块链项目被淘汰,哪些领域的项目是真正有机会穿越牛熊的?

崔雪源:未来用户相当于是上币评审委员会+打新股 参与者,投票 = 投资
这一点目前大家是一样的。17 年的时候我们股权投资的一群朋友,经常会在一起讨论区块链投资机会。当时大家很容易震惊觉得啥项目都敢出来骗钱···经过去年的暴跌,现在区块链行业进入了正本清源、去伪存真的过渡时期。

长期来看,区块链行业会有很好的发展。当然,在应用落地、技术突破、用户群体拓展等等,有很多事情等待着我们去做,这将是一个长期的过程,需要踏踏实实地埋头耕耘。当年的增强现实、人工智能企业,也都是经过了很多年的积累,才能成为现在改变世界的独角兽。所以,团队的业务方向、技术实力是核心。机制设计和社群建设其实也很重要。

目前来看,交易所,钱包和公链等底层基础设施仍然是值得关注的。交易所和钱包一直都是最主要的资金、流量入口,钱包还有可能成为未来区块链领域的应用入口,而公链等基础设施是区块链行业发展的重要基础,头部项目们的角逐还远未结束。

_Ciara:_你看来未来能够在行业里站稳脚跟的交易所,应该具备哪些特质?

崔雪源:
全球化战略+优质资产+优质用户。交易平台需要具备对市场的动向保持高度的敏锐性,对优质资产保持的热情和积极性,能够有持续的创新性,对具体工作细节推进的永不懈怠。

_Ciara:_现在咱们进入自由提问环节了哟。小姐姐们有什么问题~ 来盘小哥哥吧!

Cindy:
ZB 即将上线哪些厉害的项目,可以提前透露了解一下么?launchpad 或者 Prime 那样的模式考虑么?各大交易所如火如荼,OK 马上也要搞了。

崔雪源:
具体项目就不告诉大家啦~但是不管哪个项目方,都会有 5 倍以上的做市资金来拉盘的。其实 ZB 去年 6 月上线的投票上币(投资 = 投票,秒杀参与),就跟目前的 launchpad 模式 /prime 模式一样啦~我们今年只是继续搞而已~其实 ZB 去年 6 月上线的投票上币(投资 = 投票,秒杀参与),就跟目前的 launchpad 模式 /prime 模式一样啦~我们今年只是继续搞而已~

_皎皎:_老板在其他金融场景有布局么?具体要开战哪些业务拓展?

崔雪源:其他金融场景:集团有自己的钱包和资管产品 bitbank,同时也在关注钱包的投资。

__Cindy_:_币抵押借贷老板怎么看?考虑做么?现在这个业务好像凉凉。

崔雪源:借贷不会凉透的,市场套利空间来了,一定会起飞。18 年的法币市场流动性不足,18 年下半年小贷都赚疯了。

____Cindy_:_老板你们钱包支持币币兑换功能么?

崔雪源:币币兑换是支持哒,具体业务合作可以私聊哈。

__皎皎_:_19 年趋势怎么走啊?

崔雪源:
19 年会好起来的,毕竟 1 减半在这里摆着,2 是 BTC 这样牛皮的资产,总市值才是阿里的 30% 不到,要有信仰。BTC 比儿子都管用哈哈,最佳养老资产。

_劳烦:_ZB 的 launchpad 昨天上的 Vsys 应该之前已经上过其他交易所了,为什么会选这个项目呢?之后的挑选标准是怎么样的呢?

崔雪源:
主要是为了让大家买到更便宜的资产呀,优质项目里挑选的合理估值,让大家参与。除了团队背景、技术路线、机制设计之外。社群建设,和项目未来落地应用的可能性也是重点考虑的因素。说白了只有优质资产,才可能有长期价值。另外呢共识和社群也是考虑因素啦。

今天的分享就到此结束了哦!感谢大家的参与。希望大家多多支持 ZB!



499资讯站

快讯

499人物访谈

热门文章

行业活动

499加油站

499社群

499社群简介

499社群名称

加入条件

499榜单

行情热搜榜

交易所榜单

排行榜

关于我们

499简介

联系方式

请扫描二维码
关注我们

Copyright © 2019 499Block【首页】 版权所有